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好厂家以有效终端渠道为目标，想尽办法和经销商一起把货卖出去；
烂厂家以压满经销商仓库为目标，想尽办法让经销商进货，进完了货就撩手不管了。
总结：好厂家，指引你完成目标；烂厂家，发完货，自己潇洒。
区别五
好厂家会站在经销商的角度，设置合理的扶持政策和代理政策，不轻易撤换经销商，让经销商没有后顾之忧，勇往直前精耕市场；
烂厂家会给经销商设置N多条件，政策不合理、不明确，不顾经销商的前期投入，随意撤换经销商，搞得经销商窝心挠肝，一头雾水。
总结：好厂家，制度简单，无顾虑；烂厂家，多层条件，一头雾水。
区别六
烂厂家以压满经销商仓库为目标，想尽办法让经销商进货，进完了货就撩手不管了。
总结：好厂家，指引你完成目标；烂厂家，发完货，自己潇洒。
区别五
好厂家会站在经销商的角度，设置合理的扶持政策和代理政策，不轻易撤换经销商，让经销商没有后顾之忧，勇往直前精耕市场；
烂厂家会给经销商设置N多条件，政策不合理、不明确，不顾经销商的前期投入，随意撤换经销商，搞得经销商窝心挠肝，一头雾水。
总结：好厂家，制度简单，无顾虑；烂厂家，多层条件，一头雾水。
区别六
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